有着悠久的茶叶种植和消费传统，近年来在健活理念的推动下，已成为保健品市场。茶叶市场的巨大需求和逐渐上升的市场前景也催生了一大批茶叶企业。据了解，有7万多家茶叶企业。一个成熟的茶叶企业，从茶叶种植到生产，再到产品线成熟，通常需要5到8年的时间。一些有名的茶叶品牌往往有几十年甚至几百年的历史。御青茶业凭借其“全产业链模式”，可以在短短10年内发展壮大，与这些老品牌直接竞争。

御青茶业自成立以来一直在培育全产业链模式。十年来，从茶叶种植、中间采摘、加工源头，到经营“玉清明茶”品牌代理茶店，再到成立食品研究院、余庆茶艺职业培训学院等科研机构，形成了完整的产业链，而茶文化旅游生态度假区的建设，已成为一家集生产、供应、营销、培训、科研和旅游体验为一体的茶叶经营企业。

全产业链模式为御青茶业在同行业中带来了巨大的竞争优势。首先，完整的产业链可以实现对产品质量和服务质量的完全控制，提高/提高产品的可靠性和质量。御青茶业自己种植和加工茶叶，从源头上提高/提高产品的可靠性，避免了上游企业可能出现的质量问题，这对食品企业尤为重要。同时，这种模式有助于御青茶业树立自己的品牌，赢得消费者的信任，增强品牌知名度和影响力。“玉清明茶”品牌的成功展示了这种模式的优势。其次，从生产、加工到品牌销售，御青茶业自身形成了内部市场，解决了对上下游企业的依赖，降低了交易成本，提高了经营效率，从而大大提升了发展空间。

“让大家喝上健康好茶，让世界重新认识‘茶’，是我们坚定不移的追求。十年来，余庆已成为江北茶叶行业的龙头企业，年销售额超过1亿元。余庆和她的伙伴们将用另外十年的时间，让世界以新的面貌看待‘茶’。”

“到日照，不仅可以看海，还能采茶。让消费者在山海之间体验博大精深的茶文化，达到修身养性的目的！”

1999年，马玉峰先生将目光投向了茶叶市场，开始带领团队绘制了豫

清的宏伟蓝图。

2000年至2002年，以济南为中心，全面启动余庆市场，建立了辐射山东的辐射营销网络。

2003年至2004年，余庆开始打造产业链，攻克产业上游，建立自己的生态茶叶生产基地，创建“股份合作制”，构建源头控制体系。

2005年10月，“玉清明茶”专列从济南开往日照，开创了茶业品牌建设的里程碑。

2006年至2009年，余庆开始全面打造产业链，逐步把“茶”变成“茶产业”；2008年，余庆荣获成长性企业30强、茶产业百强；2009年，各类终端200多家，成为真正的江北之星终端茶产业。

2010年是御青茶业公司突破性发展的一年：生产基地达到4000亩，成立了50多个农村合作社，产销能力占日照茶叶的一半；日照余庆茶叶博览园开业，完成了御青茶业公司战略部署的重要组成部分，成为“总开关”玉清茶全产业链营销体系，并进入茶叶行业百强全新四强！

2010年10月，布依茶商城正式启动。这是电子商务领域真正拥有的、全线下产业链控制下的在线销售平台。

2011年3月，买茶商城与国内知名信息发布平台新华社合作，开通“茶”频道，标志着“买茶”倡导的“产地、品牌茶、产地价格”理念得到官方认可。

2011年3月，“全球影响力论坛”天涯社区购物街板块上线，显示买买茶商城的经营理念受到舆论的青睐。

优势一：营销模式——颠覆性体验营销
随着竞争的加剧，市场逐渐进入体验营销时代。在拥有好产品的前提下，谁先引导消费者完成满意的体验，谁就有机会赢得未来。”“体验”也是自古以来茶叶销售的法宝。营造优雅舒适的环境，邀请顾客先品尝后购买，是促进茶叶销售的利器。余清明茶业有限公司开发的“体验式立体整合推广”营销模式（rete营销模式），将店内传统的品茶体验拓展到生态茶园采茶、炒茶、茶艺欣赏、茶文化主题表演欣赏等，将片面的体验变为全面的立体体验，让顾客真正从体验中得到乐趣，在体验过程中实现从喜欢茶到了解茶、爱茶的转变，玉清品牌将深入人心。
·；优势二：运营助力捆绑运营助力，借助千万旅游市场
余庆在特许连锁行业拥有近十年的成功运营经验，引路了上千家加盟商的成功。日照是一个旅游大城市，绿茶是日照的传统特产。随着日照余庆茶博园旅游营销平台的建设，余庆加盟商将充分利用每年1700万人的旅游市场，轻松把握茶叶消费群体。余庆在茶叶连锁加盟行业有近十年的经营经验。在开店指导、配送指导、宣传协助、物流配送等方面积累了丰富的经验，成功指导了上千家加盟商。2010年，随着余庆体验式立体营销模式的全面推广，余庆彻底打破了传统的“坐商”和“专业商”的界限，品牌深入市场，集中引导客户前来。日照作为旅游大城市，每年接待游客近1700万人次。日照余庆茶博览园每年接待游客40余万人次，覆盖长江以北所有省市（平均每个大中城市1-4万人）。对茶感兴趣、热衷旅游的人，正是茶产业中具有消费力的群体。余庆旅游及其体验营年复一年，销售方式都巩固了他们在这一群体中的影响力。余庆茶博园作为余庆的加盟商，已成为当地旅行社的战略合作伙伴，实现了客户资源的充分共享和互利共赢。这种分享牢牢抓住了茶叶市场的核心消费群体。
·；优势3：品牌推广，密集的“三统一高”投放模式
传统的粗放式广告存在计划外、不规范、分散、低效等缺陷。余庆采用“三统一高”密集广告模式（即主题统一一、传递系统一、形象统一，只选择高端知名媒体推出），充分发挥广告宣传力度，并将余庆的招牌打造成一艘铁甲船，为广大加盟商乘风破浪。2005年，余庆在茶叶行业进入品牌建设阶段，在品牌建设方面已投入4000多万元。品牌宣传一般采取以全媒体（报纸、网络、电视广播、户外）广告为重点的公关活动形式。目前，余庆是茶叶行业50强企业之一。2004年至2008年，随着日照余庆茶博园景区全面开放，余庆先后被评为“品牌”、“消费者信誉品牌”、“山东省有名商标”，余庆总部将围绕绿茶自选体验游，联合开展一系列统一有序的宣传推广活动，如每年重大节日购买XX元玉清茶、送家庭一日游套票到茶博园等；每年向大客户赠送茶博园VIP门票（含差旅费、一日三餐茶宴、余庆别墅住宿、钓鱼等），每年XX元；10.余庆茶博园景区家庭茶水煎炸挑战赛1场；余庆茶美摄影大赛等。总部将在全国性媒体、省级媒体和地方媒体进行统一的广告宣传，所有专卖店都将联动，在很大程度上实现集约化的品牌效应。
·；优势4：产品来源--生态、绿色、可见
在商业中，产品的选择是优先考虑的。如果你选择一个好的产品，你可以有一个好的生意。因此，产品的选择对企业的成败至关重要。在2005年的国际茶博会上，余庆茶从形、声、色、香、韵等方面进行了严格的考查。它入围拍卖。组委会对玉清茶的生产工艺给予了高度评价。在随后的拍卖会上，50克玉青茶以12.9万元的高价成交，成为国际绿茶明星。余清明茶叶生产基地由巨峰生态茶园、后村生态茶园、余庆茶博览园景区生态茶园和500家茶农合作社组成，总面积2000多亩。余清明茶产品被农业部认定为无公害产品。余庆绿茶品类繁多，涵盖高、中、低端消费者。为满足市场需求，余庆市中研究所开发的玉清袋泡泡保健茶系列即将投放市场。如今，余庆以余庆茶博园为窗口，向全社会敞开大门，向消费者、合作伙伴和各级领导展示其无公害绿色产业链和标准化生产流程。
·；优势5：选择智慧之路：小企业创业，智慧选择，理财全覆盖
“服务消费者，服务经销商二、服务员工第三”是余庆一贯的经营理念。为了满足所有加盟商的需求，余庆设计了小规模特许经营、股权选择、代理运营如何等多元化的智慧选择。”

仕欣食品加盟流程：
1、初步咨询：申请人初步电话、QQ等方式与加盟中心联系，了解项目情况，达成加盟意向；
2、加盟申请：加盟商向仕欣食品加盟中心提交加盟申请表及相关材料；
3、资格审查：特许经营中心审查被特许人提交的材料
4、实地考察的方式：邀请被特许人到总部实地考察，双方就特许经营的有关问题直接面对面沟通；
5、业务沟通：仕欣食品联盟中心出具加盟可行性报告，加盟商完成加盟店的选址安排；
6、签订合同：双方就加盟相关事宜进行协商，达成统一的特许经营意见，签订特许经营合作合同；
7、费用：被特许人按照合同的有关规定相关费用；
8、前期准备：加盟中心协助设计装修方案，协助装修，制定业务推广计划；
9、验收进度：加盟中心进行项目验收，审批开业相关手续和证件；
10、人员培训：加盟中心安排人员出店培训新员工；
11、开业：开业。