嘉兴美利家食品有限公司成立于2000年。目前在江浙拥有150家直营连锁蛋糕店。更聪明的选择包括家喻户晓的“百力士食品”、“蒙腾牛排”、“美丽庄园”等餐饮相关产业。

在过去的发展过程中，美利佳食品得到了消费者和政府有关部门的认可和好评，连续五年被消费者协会评为“消费者信赖单位”，连续五年被评为“江南文化节”蛋糕供应商，2010年浙江省第十四届省运会蛋糕供应商2（1243年），连续两年被评为“嘉兴市诚信经营、消费者满意企业”，并荣获2011-2012年度“诚信管理和贴心服务”单位。美丽家蛋糕面包加盟

2000年初，美利佳食品在江南福地嘉兴开了一家美丽家蛋糕面包专卖店。美丽家族的创始人将这家店命名为“美丽家”，并在当时立誓要打造一个美丽的烘焙之家。到目前为止，美利佳食品已成为国内知名的保健食品组织。

梅丽嘉厂房

梅丽嘉食品成立之初，只有一家店，后店生产，前店销售。这样规模的企业，对于历史悠久的嘉兴来说，是一个非常普通的小企业。不过，美的家居食品还有另一个独特的资本，那就是公司员工团队对烘焙业务的执着追求和对餐饮市场的深入了解。为了跟上市场的消费趋势，美的食品致力于研究和开发世界先进的烘焙技术。同时，为了应对激烈的市场竞争，不断创造自己的技术和品位，满足消费者的实际需求。

用董事长的话说，“致力于为消费者提供高营养价值、健康、新鲜、美味的食品”。凭借这一品牌理念，美利嘉食品迅速在嘉兴打开了一片天地。在接下来的十年里，越来越多的人认识并认可了“美丽嘉”品牌。美利家食品不仅代表了烘焙技术，而且开始从嘉兴传播到江浙。2008年美丽家蛋糕面包加入

，烘焙食品行业规模达到778亿元，行业现金回笼率约为30%。烘焙行业进入门槛较低。烘焙业巨大的发展空间和产品回款率，将吸引更多的加盟商和国际化企业。随着烘焙产品在市场的健康增长，预计到2013年，烘焙食品行业将达到1300亿元人民币。

与行业不同，面包蛋糕行业的稳定性在行业中缺乏。虽然消费市场巨大，但国内蛋糕市场还远远不够完善。在经营理念、消费习惯、饮食习惯、文化内涵、蛋糕教育等方面有待提高。原有的车间管理已经难以适应市场的发展。技术与管理不能形成一个合格的统一体。也许在某个地区或某个地区，由于缺乏竞争对手，他们取得了巨大的成功，甚至一夜暴富，一夜成名。然而，在那之后，无论是开新店还是经营老店，人们都会觉得自己赚了老本。产品没有新的突破，也没有好的经营方式，一些老客户流失了。因此，有必要选择一家经营制度和管理制度完善的品牌面包店。

统一图像识别系统。我们提供专卖店和专属区域统一的VI手册和装饰手册（包括施工图和装饰材料标准）。各专卖店、专卖区的设计、陈列、标识、品牌形象均严格按照统一标准执行。

宣传资料、产品宣传册、合作手册、企业内部刊物、宣传折页、海报、旗子、KT版、灯箱胶片等

广告资料信息架、电子标签、塑料袋、广告笔、纸袋，纸杯等

装饰支架，统一陈列柜、货架、面板有偿提供。

广告推动户外广告、报纸广告、行业杂志、电视广告和网络推广。

公司总部提供系统的技术培训、岗前理论培训和实际操作，并对教师进行一对一的培训，使加盟商能够毫无依据地快速掌握所有产品生产技术。

公司总部为家上门店提供指导，并派出指导为加盟商提供原材料采购指导、产品技术指导、营销宣传指导等服务。

公司将为加盟商提供终身技术服务支持。总部将定期安排运行监督员参加指导，对作业的各项工作提出有利的建议和指导，以利于更好地管理和运营。

总部将定期向加盟商提供各系列产品的新产品研发技术，以确保加盟商在经营中不断推出新产品，提高市场运作的竞争力。

我们将为加盟商提供营销策略、促销计划和公关活动策划和实施协助。配合节日和重大社会活动，有计划地在全国范围内

开展促销活动和公益活动，总部采取集中采购、定制化商品、直线供应的方式加盟商，不仅可以提高/提高产品价格，达到标准，而且可以使加盟商维持正常使用，降低费用，支持加盟商出纳。

统一品牌形象要求，统一终端装修风格。公司免费提供设计图纸。装修施工费用由特许经营人承担。终端道具由公司生产和分销，特许经营商不得自行制作

一、登录公司网站了解产品和企业情况；

二、对本行业及当地销售和使用情况有全面深入的了解；

三、有全面深入的了解品牌和集团；

四、网站，或服务电话号码，以获取区域经理的联系方式；

五、联系区域经理到位，区域经理到公司总部实地考察潜在客户是否符合《特许经营条款》

六、，设定初始销售目标，签订销售合同；

八、市场推广/增加费，并在当地区域经理的配合下选择门店地址、仓库和市场策略。

六、准备货款，根据公司要求和VI标准确定门店装修规模。

七、区域经理应在店铺装修前提交装修申请和购买申请。对于大型或超大型门店，区域经理可要求公司设计师对店面进行装修设计；

八、经公司批准后，按照VI标准进行装修。同时，在区域经理的协助下，对招聘的导购员和售后人员进行岗前培训；

九、在区域经理的协助下完成开业计划和前期准备工作；

十、门店面试业务。根据试运行情况，公司在人员、培训、管理和规划